Martin Leuenberger 在 PB Swiss Tools 工作了约 20 年。这位训练有素的机电工程师是一名经联邦认证的工厂和仪器制造行业领班，兼任负责维护、环境和职业安全的部门经理。他领导一个由 13 名员工组成的团队，同时监督自动化学徒。我们与他进行了面对面采访并讨论了新的热泵，以及可持续发展在公司中的重要性。
Martin Leuenberger，为什么决定采用热泵？
可持续发展是我们公司的一个重要主题。在这工作的近二十年里，我一次又一次地注意到管理层非常热衷于实施改进和优化措施，以便更好地保护环境和资源。这种思想在公司内部根深蒂固，并延续到各个层面。有了热泵，我们就不会使有害物质污染环境。热泵在我们这里拥有悠久的传统：老 Max Baumann 想要一种不冒烟的供暖装置，并于 1979 年安装了第一台热泵——这在当时是一项开创性的成就。 得益于热泵，我们每年在两个工厂可节省约 50,000 升油
热泵依靠电力运行。在运行中也能使用协同效应吗？
是的，我们使用机器产生的余热进行操作。通过冷却水将其送入 100 立方米的料仓，并由热泵进行冷却。此过程中产生的热量用于供热。我们还会利用压缩机的余热进行供热。自 2014 年起，我们还从地方热网 Energie AG Sumiswald 获取区域供热。
除了热泵之外：PB Swiss Tools 还为可持续发展做了哪些工作？
我们进行了持续的能源管理，例如通过优化最大负载。通过 Alpiq/Xamax 系统，我们优化了能源的使用，并确定了节能潜力。作为能源咨询的一部分，不断对这种情况进行重新评估。可以说，“持续改进过程”（简称 KVP）也是一个持续存在的问题。例如，我们将大部分生产和制造转移到格吕嫩，以便在瓦森拥有更多的空间来进行最后加工、物流、培训和展示具有吸引力的产品。除此之外，还改进了生产流程，大大减少了工厂之间的往返次数。这不仅有利于经济，还有助于保护环境。
是否计划采取进一步的措施？
当涉及到翻新建筑时，我们更倾向于可持续的解决方案。通过研究瓦森和格吕嫩之间电动汽车的使用，我看到了移动性的进一步潜力。每当创新悬而未决时，我们都会问自己：我们如何才能尽可能好地实施这些创新？我们对创新解决方案持开放态度，并希望通过讨论可持续性和采取相应的行动以身作则。
Martin Leuenberger，非常感谢您接受采访。
